顾问报告介绍

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顾问报告的目的是站在企业的角度，结合自身的专业知识储备，为企业提供行之有效的顾问内容。顾问报告是以企业为对象，向企业提供从企业设立，企业经营，企业管理，企业发展等方面的咨询、分析、辅导服务的文本。顾问报告的内容强调以宏观为主，微观为辅。

一、顾问报告内容

顾问报告主要可以包含四大板块，分别为资讯聚焦、顾问评述、疑难解答和商机互动：

1、资讯聚焦主要由与企业相关的资讯信息组成，包含政策优惠，新出法规和通知指引，目的是让企业能够了解企业资讯动向，清楚企业发展环境的变化。

2、顾问评述板块是针对板块的内容提出相关的顾问分析与建议，由点及面，由表及里，从资讯信息中挖掘出对企业有价值的信息，加以评述，做到言之有物，专业可行。

3、疑难解答板块主要针对企业遇到的疑难问题进行专业解答，包含企业设立，经营，管理，发展等方面所常见的，多发的疑难问题进行专业解答。

4、商机互动板块主要是根据行业市场的走势所显现的商机，向企业进行介绍，分析这中间的机遇与挑战。

二、顾问报告的作用

1、在实现依法管理中发挥助手作用，促使企业经营管理活动纳入法制轨道；

2、在遇到法律问题时发挥咨询作用，保证企业依法办事；

3、在实行经济合同管理中发挥指导作用，实现企业对经济合同科学管理；

4、在解决纠纷时发挥代理、调解作用，理顺企业与外部的关系，维护企业的合法权益；

5、在法制教育中起促进作用，帮助企业职工增强法制观念。