上海商业计划书基本概况

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目前很多公司越做越大，开分店，招商引资是大势所趋，那么如果更好地吸引投资商呢？一份合格的商业计划书便是一块“敲门砖”。好的商业计划书能让投资商对于项目情况一目了然，那后续该投入多少资金他也十分清楚了。

1、商业计划书摘要

摘要是整个商业计划书的“凤头”，是对整个计划书的良好的概括。从某种程度上说，合作者是否中意你的项目，主要取决于摘要部分。可以说没有好的摘要，就没有合作。

2、项目介绍

主要介绍项目的基本情况、企业主要设施和设备、生产工艺基本情况、生产力和生产率的基本情况，以及质量控制、库存管理、售后服务、研究和发展等内容。

3、市场分析

主要介绍产品或服务的市场情况。包括目标市场基本情况、未来市场的发展趋势、市场规模、目标客户的购买力等。

4、行业分析

主要介绍企业所归属的产业、行业领域的基本情况，以及企业在整个产业或行业中的地位。和同类型企业进行对比分析，做SWOT分析，表现企业的核心竞争优势等。

5、市场营销

主要介绍企业的发展目标、发展策略、发展计划、实施步骤、整体营销战略的制定以及风险因素的分析等。

6、管理团队

主要介绍管理理念、管理结构、管理方式、主要管理人员的基本情况、顾问队伍等基本情况、员工安排、薪金标准等。

7、财务分析

主要对未来5年营业收入和成本进行估算，计算制作销售估算表、成本估算表、损益表、现金流量表、计算盈亏平衡点、合作回收期、合作回报率等。

8、资源需求

主要介绍申请资源的数额、申请的方式，详细使用规划等。

9、资源退出

主要告诉合作者如何收回合作，什么时间收回合作，大约有多少回报率等情况。

10、风险分析

主要介绍本项目将来会遇到的各种风险，以及应对这些的风险的具体措施。

11、结论

对整个商业计划的结论性概括。

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