物业管理投标书如何制作

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物业管理投标是指物业管理企业按照物业管理招标文件的要求，在编制投标文件的过程中，向参与物业管理招标的招标单位提交投标文件，以获得业主的物业管理项目。招标内容须严格按照招标单位发布的《招标项目编制及要求》执行。由于招标财产的具体情况不同，招标单位的要求也不同，因此招标项目和要求也不同。

一、物业管理投标基本内容

1、物业管理投标，概述

2、投标应遵循物业管理的原则

3、物业管理招标投标通用程序

4、物业管理招投标方式

5、物业管理招投标内容

二、是物业管理投标基本流程

1、投标信息

根据招标的特点，投标人的投标信息一般来自两个渠道：一个是公共媒体收集招标信息，另一个是招标人的邀请。

2、项目评价与风险防范

投标人应在收到招标信息后，首先从组织管理、专业技术和财务方面，如项目招投标人员和财产评估等方面，预测中标概率和风险、投标活动策划，制定相应的投标策略和风险控制。采取措施，确保投标成功或避免企业遭受损失。

三、物业管理投标的基本方向

在投标书中应说明招标单位的目标物业管理目标、管理方针、管理目标，有利于业主委员会成立招标领导小组，评委更清楚地了解物业管理的概念、目的。

四、物业管理投标的基本人员

建设单位、产权人（业主）、使用物业的基本情况包括背景资料，并是否有诚意合作和合同实力。属于新物业，要了解详细调查施工单位的财务实力、技术实力和经营信誉等，并通过施工单位曾经承建过物业的质量，与物业管理公司合作调查、分析和判断该物业的可靠性。属于招标项目的重新选聘物业管理企业，应调查解除原管理的原因，产权认是否与原建设单位或管理层的法律纠纷；已投入物业并且使用一定时间的，要了解更多的财产使用情况、产权背景、财务实力和信誉、财产是否存在重大隐患；要求投标人参加招标合作项目的，应另行进行具体的投资可行性分析。

五、物业管理招投标基本设想

物业管理企业对投标中的目标物业，也需要体现出企业物业管理在未来的管理水平上，提出一些设想，让人感觉真实，同时大胆创新。例如，一些物业管理企业在对物业目标进行调查后，提出了未来的具体目标，经过一年多的努力达到了良好的效果，须通过ISO9001:2008贯标，使物业管理质量标准化、标准化，成为一个可敬可敬、可信的企业。

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