商业计划书的注意事项

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现今没有一个关于商业计划书的质量衡量标准，商业计划书的广泛应用起于20世纪末10年，初期主要用于对外招商引资，因此，也出现了不少骗局。 商业计划书的核心目标主要有两点：其一是项目发起方自己明确项目运作模式与经营计划；其二用于引资。我们认为，一份商业计划书至少应注意如下几点:

1,产品与服务介绍清晰准确；

2,商业模式清晰；

3,目标市场分析清楚；

4,本项目的目标市场定位有效；

5,团队组合具有能实现计划书所称之目标的能力与要素；

6,资金运用合理，现金流分析令投资人信服；

7,项目估值合乎行业规矩，融资出价公允，要为投资人安排合理的退出渠道；

8,项目风险分析详细；

9,文字处理精要准确；

内容要尽量简明、生动。须要详细说明自身企业的不同之处以及企业获取成功的市场因素。企业家了解他所做的事情，摘要仅需2页纸就足够了。如果企业家不了解自己正在做什么，摘要就可能要写20页纸以上。因此，有些投资家就依照摘要的长短来“把麦粒从谷壳中挑出来”

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